kepimpinan melalui tauladan

ditemuraham & diambil foto

banyak perkara yang aku belajar dari boss
yang paling menarik
orang business mesti pandai berdiplomasi.
ayat mesti power!

bila ada sesuatu yang dia tak berapa setuju
contoh - kos terlalu tinggi
dia tak kata
"Can not, that's too expensive!"
tapi dia cuma kata
"What other options do we have?"
atau kalau depan orang, nak jaga air muka
dia cakap je
"I'll get back to you on that"
atau
"We'll discuss about that later on"

pasal duit, boss tak pernah lupa.
sekecik² hal
sampai yang juta² punya semua dia ingat!
staff cuti pun dia ingat
- kena tolak gaji kalau tak ada AL ya! :p
untuk menjadi cost effective?
selalu mintak sponsor dan diskaun pada setiap kesempatan.
kalau tak ada kesempatan pun adakan juga!
bekerja dengan boss buat aku jadi rule bender.
bila berurusan dengan orang
sentiasa guna privilege.
"My Director wants to ..."
boleh dapat perkara yang orang lain kena tunggu berminggu²
atau orang lain kena buat tempahan awal²
atau orang lain kena lalui lebih banyak prosidur.

abang² tembak

up to date
bukan setakat gadgets atau cara berpakaian
tapi sentiasa peka dengan perkembangan terkini.
kalau tak tahu detail, boleh tanya².
itu yang membuatkan boss boleh bercakap dengan sesiapa saja.
sentiasa ada modal berborak
dan menyenangkan.
tahu banyk perkara
kenal banyak orang.

pada event dalam foto di bawah ni
ada seorang reporter tanya
"Did you bring in (satu jenama kosmetik dari Korea yang terkenal)?"
jawapannya?
kalau kita mungkin kita jawab
"No I don't"
tapi jawapan bijak boss
"I wish I was. In the future we are going to bring in more Korean cosmetic. (Nama orang yang bertanggungjawab) is a very close friend of mine."
wow!
tak sangka kan?!
:p

muka rezeki, apa ada hal

korang pernah ambil gambar
kat double decker bus yang ada tulis 'London'
kat Genting?
kata boss dia la yang cari & bawa masuk bas tu dari London pada 2005.
bas generasi terawal.
dapat murah je.
awal² dulu boleh lagi bawa pusing² kat Genting.
sekarang tak tahu la macam mana.
lagi sekali.
tak sangka kan?!